ทำไมเราถึงไม่ควรโยนความผิดให้ระบบ?
ปกติเวลาที่เวลาเกิดปัญหาขึ้นในการทำงาน สำหรับคนที่... »
Galleries/Portfolios
You can create galleries and portfolios using the powerful [posts] shortcode that comes with buddy. Below are a few examples of what you can do with the shortcode, but it is capable of doing much more. For all the shortcode options click here.
Gallery Example 1
Merit Money Round #1
ใน Management 3.0 practices มีหนึ่งเรื่องที่ผมชอบแ... »
ไม่เล่น Facebook หรอครับ? คุณตกงานแล้วล่ะ
ช่วงหลายปีที่ผ่านมา เรามี social network ต่างๆโผล่... »
โลโก้นั้นสำคัญไฉน
เนื่องจากผมมีเพื่อนเป็นกราฟฟิคดีไซเนอร์หลายคน ก็เล... »
Delegation Poker
เมื่อพูดถึงการกระจายอำนาจ(delegation) มันมักจะจบลง... »
[posts name="gal1" cols="5" per_page="5" excerpt_length="50" meta="false" title_size="12" image_wrap="false"]
Gallery Example 2
ทำไมเราถึงไม่ควรมีพนักงานไม่เกิน 150 คน
หากคุณเคยอ่านเรื่องราวของบริษัท Gore Tex ซึ่งเป็นบริษัทที่ผลิตผ้ากันน้ำกันลมสำหรับเสื้อกันหนาวแบรนด์ดังอย่าง North Face ก็จะพบว่า เจ้าของบริษัท Bill Gore มีวิธีที่แปลกมากในการขยายบริษัทตัวเอง ก็คือ เมื่อโรงงานของเขามีคนเกิน 150 คน เขาก็จะเปิดโรงงานใหม่ เพราะเขารู้สึกว่าเมื่อเขาเดินเข้าไปในโรงงาน คนเริ่มที่จะไม่รู้จักกันแล้ว เป็นเรื่องที่ดูตลกๆหน่อยนะครับ เพราะปกติ เราคงอยากให้โรงงานใหญ่ขึ้น มีคนเยอะขึ้นมากกว่า เพราะประสิทธิภาพในการใช้คนของโรงงาน 300 คนโรงเดียว ก็น่าจะดีกว่าประสิทธิภาพในการใช้คน 150 คนในโรงงานสองโรง คุณต้องซื้อเครื่องจักรเพิ่มทุกอย่างเป็นดับเบิ้ล ทั้งๆที่จริงๆแล้วบางอย่างอาจจะแ... »
ผู้นำไร้อคติ
เวลาที่พูดถึงผู้นำที่ดีหรือหัวหน้าที่ดี หนึ่งในหัวข้อที่เรามักจะพูดถึงคือ ผู้นำต้องไม่มีอคติ หรือ หัวหน้าต้องไม่มีอคติ โดยมากแล้วก็มักจะหมายถึงเวลาตัดสินอะไร ก็ให้ตัดสินด้วยความยุติธรรม ไม่ให้ประโยชน์แก่ใครบางคน ไม่ให้โทษแก่ใครบางคน โดยที่เกิดจากความเลือกที่รักมักที่ชัง ผู้นำเลยมักต้องพยายามทำตัวให้ไม่มีอคติที่สุด พยายามทำตัวให้ยุติธรรมที่สุด เช่น ห่างเหินจากทุกๆคน (เพราะถ้าสนิทกับใครนั่นแปลว่าคุณกำลังอาจจะมีอคติอยู่) อะไรประมาณนี้ แต่จริงๆแล้ว ผู้นำไร้อคติ มันเกิดขึ้นได้จริงๆหรอครับ? ลองดูภาพนี้ดูสิ หลายคนคงเคยเห็นภาพนี้แล้ว และก็คงมีคนเคยถามคุณแล้วว่า เส้นบนหรือเส้นล่างยาวกว่ากัน แน่นอนว่าคร... »
ทำไมเราถึงไม่ควรโยนความผิดให้ระบบ?
ปกติเวลาที่เวลาเกิดปัญหาขึ้นในการทำงาน สำหรับคนที่ร่ำเรียนเรื่อง Lean หรือ Process improvement method ต่างๆ ก็มักจะคุ้นเคยกับคำว่า “มันผิดที่ระบบ” “เราต้องไม่โทษที่คน” เพราะการไปโทษที่คน ก็จะทำให้คนรู้สึกกลัว รู้สึกไม่ดี พาลไปถึงการลงโทษอื่นๆ เช่น หักโบนัส เงินเดือน ฯลฯ ตามแต่ความหนักเบา สุดท้ายก็กลายเป็นคนไม่กล้ายอมรับผิด หนักเข้าก็เป็นการป้ายความผิดให้แก่กัน กลายเป็นเรื่องการเมืองในองค์กรซึ่งไม่มีใครอยากให้เกิดขึ้นไป มันจึงเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงไม่ควรโทษไปที่คน แต่โทษไปที่ระบบแทน แต่สำหรับตัวผมเอง อยู่ในตำแหน่งที่เป็นหัวหน้าคนอื่นมาสักพัก ก็รู้สึกว่า “มันผิดที่... »
[posts name="gal2" per_page="3" excerpt_length="600" image_width="450" image_height="200"]
Gallery Example 3
งานที่มีความสุข จะเกิดขึ้นได้เมื่อเราทำมากกว่าหน้าที่ของเรา
ช่วงหลังๆมา คนส่วนใหญ่เริ่มให้ความสนใจกับงานที่ทำให้เรามีความสุขมากขึ้นเรื่อยๆ จนผมคิดว่าเด็กจบใหม่ๆอาจจะเข้าใจไปว่า การทำงานที่ดีเราจะต้องแฮปปี้ไปตลอดการทำงาน ตัวงานมี value align ไปกับ passion ของเร...
Baby Boomers vs Gen Y
จากการทำธุรกิจครอบครัวก็เลยทำให้รู้แนวคิดของคนรุ่นพ่อแม่ผม(Baby boomers) ในเรื่องธุรกิจ ว่าค่อนข้างแตกต่างกับ Gen Y หลายเรื่อง เรื่องที่สำคัญที่สุดคือ เรื่องการทำธุรกิจแบบ Partnership ผมสังเกตว่าคนรุ่...
Management by Sticker Around
เวลาที่เราคิดถึงเรื่องการทำงาน สิ่งที่มักจะขาดหายไปก็คือ ความสนุก ใช่มั้ยครับ การทำงานต้องจริงจัง ต้องตั้งใจ ต้องมีความรับผิดชอบ ผมเห็นด้วยกับเรื่องพวกนี้อย่างสุดซึ้ง เราคงไม่อยากให้ใครมาทำงานแล้วก็ทำ...
ทำไมเราถึงไม่ควรมีพนักงานไม่เกิน 150 คน
หากคุณเคยอ่านเรื่องราวของบริษัท Gore Tex ซึ่งเป็นบริษัทที่ผลิตผ้ากันน้ำกันลมสำหรับเสื้อกันหนาวแบรนด์ดังอย่าง North Face ก็จะพบว่า เจ้าของบริษัท Bill Gore มีวิธีที่แปลกมากในการขยายบริษัทตัวเอง ก็คือ เม...
ผู้นำไร้อคติ
เวลาที่พูดถึงผู้นำที่ดีหรือหัวหน้าที่ดี หนึ่งในหัวข้อที่เรามักจะพูดถึงคือ ผู้นำต้องไม่มีอคติ หรือ หัวหน้าต้องไม่มีอคติ โดยมากแล้วก็มักจะหมายถึงเวลาตัดสินอะไร ก็ให้ตัดสินด้วยความยุติธรรม ไม่ให้ประโยชน์...
ทำไมเราถึงไม่ควรโยนความผิดให้ระบบ?
ปกติเวลาที่เวลาเกิดปัญหาขึ้นในการทำงาน สำหรับคนที่ร่ำเรียนเรื่อง Lean หรือ Process improvement method ต่างๆ ก็มักจะคุ้นเคยกับคำว่า “มันผิดที่ระบบ” “เราต้องไม่โทษที่คน” เพราะการ...
[posts name="gal3" cols="3" per_page="6" excerpt_length="200" read_more="false" image_width="200" image_height="200" meta="false" pagination="false" image_wrap="false"]
Gallery Example 4
งานที่มีความสุข จะเกิดขึ้นได้เมื่อเราทำมากกว่าหน้าที่ของเรา
ช่วงหลังๆมา คนส่วนใหญ่เริ่มให้ความสนใจกับงานที่ทำให้เรามีควา... »
Baby Boomers vs Gen Y
จากการทำธุรกิจครอบครัวก็เลยทำให้รู้แนวคิดของคนรุ่นพ่อแม่ผม(B... »
Management by Sticker Around
เวลาที่เราคิดถึงเรื่องการทำงาน สิ่งที่มักจะขาดหายไปก็คือ ควา... »
ทำไมเราถึงไม่ควรมีพนักงานไม่เกิน 150 คน
หากคุณเคยอ่านเรื่องราวของบริษัท Gore Tex ซึ่งเป็นบริษัทที่ผล... »
ผู้นำไร้อคติ
เวลาที่พูดถึงผู้นำที่ดีหรือหัวหน้าที่ดี หนึ่งในหัวข้อที่เราม... »
ทำไมเราถึงไม่ควรโยนความผิดให้ระบบ?
ปกติเวลาที่เวลาเกิดปัญหาขึ้นในการทำงาน สำหรับคนที่ร่ำเรียนเร... »
[posts name="gal1" cols="3" per_page="6" excerpt_length="60" meta="false" title_size="12" title_font="Helvetica, Arial" image_width="50" image_height="50" image_wrap="true" spacing="spacing-small" pagination="false"]